تخطط شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات “ينساب” والتي يملكها المواطنون بنسبة 35% لمشروعات توسعية ضمن استراتيجية مستقبلية واضحة المعالم لتأكيد النمو في مجال صناعة البتروكيماويات ذات القيمة المضافة على أصول الشركة وحقوق المساهمين، وسيتم تنفيذها من خلال عدة محاور تشمل تحسين كفاءة استغلال الطاقة بالشركة من خلال تنفيذ عدد من البرامج والمشاريع التي تُعنى بالاعتمادية والاستدامة وتحسين الأداء، والتوسع في الطاقة الانتاجية لمنتجات الشركة الرئيسية، والاستمرار في دراسة الفرص الاستثمارية المتاحة التي تُعنى بصناعة البتروكيماويات، ودراسة شراء حصص في بعض الشركات التي تمارس نفس نشاط صناعة البتروكيماويات أو المساهمة في شركات مجدية.
وكانت الشركة تخطط لمشروعات توسعية مستقبلية على مستوى المنظور القريب والمتوسط في حال توفر المواد الخام اللازمة، وذلك بإضافة عدة أفران في مصنع الأوليفينات لزيادة الإنتاج من الإيثيلين اللازم لإنشاء وبناء مصنعي الستايرين وجلايكول الإيثلين الثاني والتي كانت في طور الدراسة والتخطيط، إضافة إلى وجود خطط للمشروعات التوسعية على مستوى المنظور البعيد ضمن الخطط الاستراتيجية للشركة الأم “سابك”.
وتأتي هذه الخطط لمستقبل الشركة في وقت نجحت “ينساب” أخيراً في إنجاز أكبر أعمال صيانة دورية شاملة مجدولة لجميع مصانعها دون تأثر انسياب عملياتها التسويقية في ظل تأمين الشركة مخزوناتها الكافية من طاقتها الإجمالية البالغة 4 مليون طن متري سنوي للإيفاء بتعهداتها التعاقدية مع عملائها بالمملكة وخارجة في حين شهدت أسعار منتجاتها ارتفاعاً خلال فترة توقف عمليات التشغيل وإغلاق المصانع وتعثر انسيابية المنتج في الأسواق الآسيوية، حيث ارتفعت أسعار البولي بروبلين والبولي إيثيلين بنسبة 2.0% على أساس ربع سنوي، و38.0% على أساس سنوي، في حين انخفضت هوامش البولي بروبلين-بروبين 11.3% على أساس ربع سنوي إلى 608 دولارات.
وساهم في نجاح أعمال الصيانة دون حوادث أو إصابات تركيز الشركة على معايير البيئة والصحة والسلامة والأمن والجودة، والتواصل، والجدولة، والمواءمة لتحقيق جميع مؤشرات الأداء الرئيسة المتعلقة بأعمال الصيانة الشاملة والإيقاف المؤقت للتشغيل، مع التزام جميع المشاركين بتحقيق الهدف (صفر) في عدد الحوادث، ولعب دور محوري في بناء فريق واحد. وانخفضت معدلات التشغيل خلال الربع الأول 2017 نتيجة لاستعدادات إغلاق الصيانة التي تم إنجازها مؤخراً بنجاح وقد ساهمت معدلات التشغيل المنخفضة في ارتفاع كفاءة التشغيل وتحسن أسعار جلايكول الإيثيلين والتي خففت من أثر انخفاض معدلات التشغيل وانخفاض هوامش البولي بروبيلين-بروبين (-11.3% على أساس ربع سنوي).
وتعمل شركة “ينساب” على تعزيز القيمة المضافة للغاز المصاحب، وتتفاوت القيمة المضافة من منتج إلى آخر في وقت تعد نسبة القيمة المضافة عالية لجميع المنتجات في وقت يعد مجمع “ينساب” الأضخم من نوعه في ينبع بحجم استثمار يقدر بـ18.750 مليار ريال ويضم ثمانية مصانع عملاقة تشمل إنتاج الإيثيلين بطاقة 1,300 مليون طن ويمثل 33% من كمية إنتاج الشركة، وجلايكول الإيثيلين بطاقة 770 ألف طن ويمثل 23% من الإنتاج، وبولي إيثيلين منخفض الكثافة الخطي بطاقة 400 ألف طن ويمثل 11% من الإنتاج، والبولي بروبلين بطاقة 400 ألف طن ويمثل 9% من الإنتاج، والبروبيلين بطاقة 400 ألف طن ويمثل 8% من الإنتاج، والبولي إيثيلين عالي الكثافة بطاقة 400 ألف طن، ويمثل 9% من الإنتاج، والبنزين بطاقة 170 ألف طن ويمثل 2% من الإنتاج، ومنتجات أخرى تمثل 5% من الإنتاج وتشمل البيوتين1 بطاقة 65 ألف طن، والبيوتين2 بطاقة 50 ألف طن، ومثيل ثالثي بوتيل الإيثر بطاقة 20 ألف طن ومزيج الزايلين والتولوين بطاقة 70 ألف طن سنوياً. وتستخدم هذه المنتجات كمواد خام في إنتاج المنتجات الأخرى التي يتم تسويقها وبيعها محلياً وعالمياً.