حققت مصفاة رأس تنورة، وهي أولى مصافي شركة أرامكو السعودية بالمملكة والمملوكة 100 % وأضخمها بطاقة 550 ألف برميل في اليوم من النفط العربي الخام، شــهادة الاعتمــاد الدولــي «للآيــزو 55000» في إدارة الأصول والتي تؤكد ضمان التزامها بأفضل الممارسات في قطاع النفط. ويوفــر الاعتماد، إلى جانــب اعتمــادية الآيــزو، إطــار عمــل فاعل للتخطيط والتنفيــذ والمراقبة فــي برنامــج إدارة الأصــول والتي ترتكز علــى أربعة أساســات تشمل القيمــة، والمواءمــة، والقيــادة، والثقــة، فيما تكمن أهمية الاعتمــاد فــي أنــه يضمــن اتبــاع نهــج منظــم لإدارة مخاطــر الأصول وسلامتها وموثوقيتهــا في جميع مراحل دورة حياة أي من الأصول.
وتعد مصفــاة رأس تنــورة أول مصفــاة فــي أرامكــو الســعودية تحصــل علــى هــذا الاعتمــاد الدولــي، وهــو يتوافــق مــع برنامــج إدارة الموثوقيــة الكليــة للمعامــل فــي الشــركة، الــذي تــم إنشــاؤه فــي إدارة خدمــات الصيانــة. كمــا يتوافــق الاعتمــاد مــع نظــام إدارة ســلامة الأصــول الذي أنشأته إدارة الخدمات الاستشارية. وبهــذه المناســبة، شــد مدير إدارة الصيانة في مصفــاة رأس تنــورة، أ. عبدالسـلام الســيف، علــى أهميــة تحســين إســتراتيجيات الأصــول وأعمالهــا، ومواءمتهــا مــع المعاييــر الدوليــة لتحقيــق أعلــى قيمــة من الأصول وضمان سلامتها وموثوقيتها.
وجاء سعي المصفــاة إلــى الحصــول علــى هــذا الاعتمــاد فــي إدارة الأصــول بوصفــه طريقــة لتحديــد نقــاط القــوة وفــرص التحســين فــي إدارة الأصــول، إلى جانــب تقديمه ضمانات رســمية لالتــزام مصفــاة رأس تنــورة بأفضــل الممارســات فــي قطــاع النفــط، بالإضافــة إلــى وضعــه إطــار عمــل لمراجعــة نظــام إدارة الأصــول الحالــي وتحســينه باستمرار.
ويقدم اعتماد الآيـزو 55000 في إدارة الأصول فوائد عديدة للمصفاة ويضيف اعتماد الإسـتراتيجيات والممارسات المثلى في إدارة الأصول قيمة كبيرة لها، ويتضمن ذلك زيادة عائد الاستثمارات وخفض التكاليف، مع المحافظة على قيمة الأصول، دون الإخلال بتحقيق أهداف الدائرة على المديين القصير والطويل. إضافة إلى ضمان أداء الأصول الذي يؤدي إلى التحســين المستمر للخدمات والمنتجات التي تلبي توقعات العملاء والمعنيين، أو تفوقها. ومن القيم إدارة الآثــار والنفقــات والأداء علــى المديين القصير والطويــل بشــكل فاعــل، وبالتالــي تحســين اســتدامة الأعمال في الدائرة، ومراجعة تحســين الأعمــال والإجــراءات وأداء الأصــول، وبالتالــي تعزيــز الكفــاءة والفاعليــة وتحقيــق أهداف الدائرة.
وقالت المصفاة ومنذ بدايات 2018 بدأ فريق الموثوقية في رأس تنــورة الإعــداد والتخطيــط للحصــول علــى الاعتمــاد، وســعى إلــى الاســتفادة مــن برامــج الشــركة الراســخة فــي السلامة والموثوقية، وذلك بهدف التوافق مع الأطر والممارسات والمتطلبـات. ولهـذا الهـدف، حددت الجهود المبذولة مجالات التحسـين ذات الصلة وهي ما تناولها الفريق لضمان الامتثال الكامل. وفي اتجاه مواز تم إعداد دليل جديد لنظم إدارة الأصول ليكون موجهاً استراتيجياً متكاملاً يجعل سلامة وموثوقية أصول المصفاة متوافقة مع متطلبات إدارة الأصول.
وجاء الحصول على الاعتماد، ليكون خير دليل على الجهود المتميزة التي بذلتها كل من خدمات الصيانة في الشركة وإدارة الخدمات الاستشارية فـي توظيف البرامج المتميزة في الشركة، وهو ما يؤدي إلى تحقيق التميز في السلامة والموثوقية بما يتماشى مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية. ومن المخطط له أن تواصل مصفاة رأس تنورة جهودها لضمان التخطيط والتنفيذ والرقابة للأنشطة المتعلقة بإدارة الأصول وذلك على الوجه الأكمل.
